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油车行兼卖Gogoro就能赚?小摩托车行转型的第一线心声

沐鸣登录,油车行兼卖Gogoro就能赚?小摩托车行转型的第一线心声


环保署力推摩托车汰旧换新补助,但卖油车毛利低、新车维修时机又少,小摩托车行为维持生计,兼卖Gogoro电动摩托车增加收入,但为何老板们还是很担忧?
 
“老板我要换机油跟齿轮油,”师傅纯熟地帮客人做改换,这是传统摩托车行的日常,沐鸣登录过程中双手由于容易感染黑油弄脏,这一行又被称为“黑手”。
 
台湾摩托车数量高达1300万辆,摩托车产业在台开展长达60年,全台共有2万多家摩托车行,数量比连锁便利商店1.1万还多。
 
去年(2018)起以Gogoro为首的电动摩托车品牌快速窜起,依据交通部公路总局统计,2018年燃油摩托车销量达77万辆,年衰退19%,不过电动摩托车销量创8.2万台新高,年增87%。
 
油车市场的衰退,让传统摩托车行开端有危机认识,当政府高喊摩托车产业油、电并行,释出培训课程、优惠贷款利率政策,要辅佐传统摩托车行转型,但维持60年的传统产业,谈转型容易吗?
 
现状:卖新车获利有限,油车行多靠维修、颐养才有赚
谈转型前不如先看看摩托车行的现况。街头巷尾都能够看到摩托车行的身影,由于数量众多,卖车就容易“削价竞争”,以一台售价5万块的摩托车,下游车行仅赚500到1000元,利润得靠后续的颐养、维修来维持。
 
油车固定需求颐养,像改换机油、齿轮油、空滤、火星塞、来令片等耗材,加上维修工资等,但工资收费上并没有公定价,通常是随老板喊,过去容易引发消费纠葛。
 
在贩售上,传统油车慢慢无法满足年轻人的口味,越来越多年轻人18岁的第一台车就是选择电动摩托车。在桃园开业35年的摩托车行林老板察看,如今油车多办贩售的是庶民车,强调俗又大碗,但Gogoro走精致道路,打造年轻人喜欢的“潮牌”形象,是燃油车所缺乏的。
 
加上近年环保署力推汰旧换新补助,明年汰旧换新七期燃油车、电动摩托车能够拿到最高5千元补助,当民众换新车,维修生意自然锐减,加上卖新车毛利又低,不少车行老板感慨:生意越来越难做,得自谋出路。
 
矛盾:油车卖不动,局部车行拥抱Gogoro推行站
电动摩托车龙头Gogoro开启推行站计划,招手传统车行参加卖电动摩托车行列,更给予800到1200元不等的分润。
 
传统车行怎样卖Gogoro?其实车行扮演的是引见者角色,辅佐贩售Gogoro,但试骑、交车等还是得在Gogoro门市停止,但车行能够树立顾客关系,日后消费者能够“就近”到车行做简易的修缮与颐养,让传统车行有新的收入来源。
 
但关于原厂受权的车行来说仍有障碍,像是光阳、YAMAHA等受权店就不允许店内摆放竞品的车辆、文宣,因而车行变通办法是把Gogoro宣传布条放置在店侧,当督导查访时也不会被发现,参加Gogoro推行中心仍游走在灰色地带。
 
现场:第一线卖电动车最有感,不是电动就热卖
不过,随着越来越多燃油摩托车大厂也推出自家电动车产品或是与Gogoro协作,积极朝电动化转型,传统车行老板面对终端顾客,过程特别有感。
 
摩托车行老板私自表示,一台极速仅60公里的电动车,客人骑完一圈后,纷繁反响载人、爬坡很费劲,最后还是选择购置燃油车,而非电动车。
 
今年车厂与Gogoro协作成为趋向,像是YAMAHA推出的EC-05,宏佳腾的Ai-1 Sport,接者PGO、台铃也准备推出Power by Gogoro Network(简称PBGN)的电动摩托车产品,电动车在一年来样式变得更多。
 
但36岁摩托车行二代张老板以为,固然外型是自家设计,沐鸣平台登陆但骨子基本还是Gogoro,“只是拿着他人的东西,再穿上本人的衣服。”对这类PBGN电动摩托车没有太大的认同感。
 
将来:抢攻维修商机,呼吁车厂释放零件
回归理想面,电动摩托车究竟是不可逆的趋向。但小摩托车行想转型,也面临资金、技术上的关卡。
 
动辄百万起跳的电动摩托车品牌加盟费用,对多数车行来说,仍是一笔不小的数目。在技术上,非原厂受权的摩托车行容易有技术脱钩的状况,可能光油车的放射引擎都搞不定,更何况是系统不一的电动摩托车。
 
一位修车技师察看,电动摩托车的修理复杂度是仅次于大型重机,现行Gogoro维修流程严谨,除了修车外,还需具备根底的电学学问,就有不少车行师傅纷繁报名经济部工业局开设的8大车厂维修课程,接轨电车的根底学问及技术。
 
摩托车行林老板初步规划从贩售做起,想方法压服原厂,在店内摆放各厂牌电动摩托车一辆,供消费者试骑选择,并从中赚取分润;电车维修上,则呼吁车厂把零件释放到下游,抓住更多维修商机。
 
林老板解释,过去仅承接Gogoro简易的维修颐养,像是换轮胎、链条检查、辅佐配件改装等,仅赚取微薄的工资,但若碰到车祸、外壳类的损伤则无法处置,必需交由Gogoro原厂处置。
 
为让传统车行控制更多维修商机,目前Gogoro也在商榷如何把原厂零件下放到已参加推行中心的车行,只是相关协作形式仍在研拟中。
 
面对车行转型,不只是教师傅得跟上时期变化,学习怎样贩售、维修电动摩托车,转变现有车行运营形式。另一方面,假使电动摩托车品牌可以释放更多维修时机,才干让油车、电车产业都能共存共荣。